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2024-04-28 11:08:00

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请教人力资源管理高手:怎样做背景调查?

个人观点:

一、背景调查的必要性

1、对普通员工,对学历背景和工作经历做简单的核实。

2、对于高层管理人员,在正式录用之前可以做背景调查,因为面视所能了解的内容还是很有限的。

3、通常也只查证学历证书和一些有疑问的工作经历,只是在试用过程中,对应聘人员产生怀疑,才去详细调查。通常,我们要求求职者提供最近2份工作的证明人。

4、个人感觉背景调查可以做,但是起不到很大的作用。关键还是试用期及今后对职工的考察要注重。

二、背景调查操作性建议

1、方法

1)通常做法是通过电话向人力资源部、其直接上司进行背景核查。询问其工作时间、所任职务、工作在岗表现绩效(包括人事异动,奖惩、性格特征等等)。当然有条件的,可以到实地进行背景调查。

2)背景作为参考,可以通过对应聘者的询问从侧面了解,比如:

和以前单位的同事相处如何;

有几个关系比较好的同事;

他们的姓名和联系电话填在应聘表格上;......

通过类似几个问题的提问,观察应聘者的神情和回答,应该会得到一些答案了。

3)采用邮寄表格的形式来进行,或者采取直接发传真至原服务过的公司人力资源部。

2、对象

1)在做背景调查中,如果是离职员工:可以直接向原单位做调查,如果是在职员工:直接调查会影响其工作。

2)对象可以是:以前单位、朋友、他本人

3)

3、岗位

背景调查只是了解这个人是否诚实!

对于关键岗位,如财务类、高级管理类、信息管理类人才的招募,其资信背景非常重要。

三、其他

1、通常在应聘人员填写求职申请表的时候,表的结束处都有一栏:属实申明。就是要求应聘人员签字保证所提供信息的真实性,如果日后发现有虚假,企业凭此可以解除劳动关系。

2、背景只是招聘考核环节中的一个指标,只要没什么重大瑕纰,可进入试用期考核(试用期是真正的试金石)!

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李莉是什么人?红日药业独立董事

李莉:中国国籍,无境外居留权,女,1961年10月生,管理学博士,教授,博士生导师,南开大学商学院财务管理系主任。目前已出版著作与教材9部,在《经济研究》、《管理世界》等各级期刊发表学术论文近百篇。曾获天津市政府决策咨询重点课题优秀建议成果奖,第二届全国mpacc优秀教学案例奖,天津市师德优秀教师荣誉称号等奖励。曾任北京师范大学、天津对外贸易学院经济系教师,天津普林电路股份有限公司、天津松江股份有限公司、天津海泰科技发展股份有限公司、天津房地产集团有限公司、中环天仪股份有限公司、深圳美丽生态股份有限公司、中瑞环保股份有限公司、苏州晶樱光电科技股份有限公司、四川大通燃气开发股份有限公司、北京建工环境修复股份有限公司、天津滨海能源发展股份有限公司独立董事。兼任天津市政府咨询专家,国际注册管理咨询师。现任迈创企业管理服务股份有限公司独立董事、天津博奥聚能生物科技有限公司董事、仟佰代家族(天津)工作室(有限合伙)董事。

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